راهکار های نرم افزاری
Fa / Ar / En
سیدارسافت؛ ‌ارائه دهنده راهکار های نرم افزاری صنعت خودرو
سیدارسافت؛ ‌ارائه دهنده راهکار های نرم افزاری صنعت خودرو
سیدارسافت؛ ‌ارائه دهنده راهکار های نرم افزاری صنعت خودرو
سیدارسافت؛ ‌ارائه دهنده راهکار های نرم افزاری صنعت خودرو

روند سفارش گذاری قطعات توسط نمایندگی از شرکت خودروساز

روند سفارش گذاری قطعات توسط نمایندگی از شرکت خودروساز

در زنجیره تأمین صنعت خودرو، هماهنگی بین نمایندگی‌ها و شرکت خودروساز برای تأمین به‌موقع قطعات، قلب تپنده رضایت مشتریان است. فرآیند سفارش‌گذاری قطعات اگر به‌صورت دستی یا با سیستم‌های گسسته انجام شود، منجر به خواب خودرو در تعمیرگاه و نارضایتی شدید مشتری خواهد شد. اما با استفاده از یک نرم افزار خدمات پس از فروش یکپارچه، این روند از لحظه تشخیص نیاز در نمایندگی تا زمان تحویل قطعه در انبار، به‌صورت مکانیزه، شفاف و قابل رهگیری مدیریت می‌شود تا ضایعات زمانی به حداقل برسد.

 

انواع روش‌های سفارش‌گذاری قطعات توسط نمایندگی

هر سفارش قطعه در نمایندگی هدف متفاوتی را دنبال می‌کند. در یک نرم افزار خدمات پس از فروش حرفه‌ای، نمایندگی باید بتواند بر اساس نیاز خود، نوع سفارش را تعیین کند. به طور کلی سه نوع سفارش اصلی در این فرآیند تعریف می‌شود:

  • شارژ انبار: که برای تأمین قطعات مصرفی و پرگردش بر اساس پیش‌بینی نیاز آینده انجام می‌شود.
  • سفارش VIS (Vehicle In Service): مربوط به خودروهایی است که در حال حاضر در تعمیرگاه هستند و برای تکمیل تعمیرات به قطعه نیاز دارند.
  • سفارش VOR (Vehicle Off Road): که اضطراری‌ترین نوع سفارش است و مربوط به خودروهایی است که به دلیل نبود قطعه متوقف شده‌اند و باید در اولویت تأمین قرار گیرند.

 

ثبت سفارش و نقش داده‌های سیستمی

فرآیند با ثبت درخواست در نمایندگی آغاز می‌شود. کارشناس قطعات با بررسی موجودی لحظه‌ای و نیازهای اعلام شده از سوی واحد فنی، لیست قطعات را در نرم افزار خدمات پس از فروش وارد می‌کند. نکته کلیدی در اینجا، اتصال مستقیم سیستم سفارش‌گذاری به پرونده تعمیراتی خودرو (در موارد VIS و VOR) است. این اتصال باعث می‌شود که شرکت خودروساز دقیقاً بداند هر قطعه برای کدام شماره شاسی و کدام مشتری سفارش گذاری شده است، که این امر شفافیت تخصیص قطعات را به شدت افزایش می‌دهد.

 

بررسی و تأیید سفارش در شرکت خودروساز

پس از ارسال سفارش از سوی نمایندگی، نوبت به بررسی در سطح ستادی شرکت خودروساز می‌رسد. در این مرحله، نرم افزار خدمات پس از فروش به صورت خودکار یا نیمه‌خودکار، سفارش‌ها را بر اساس اولویت (ابتدا VOR، سپس VIS و در نهایت شارژ انبار) دسته‌بندی می‌کند. واحد برنامه‌ریزی قطعات، با بررسی سقف اعتباری نمایندگی، وضعیت موجودی انبار مرکزی و فوریت درخواست، سفارش‌ها را تایید یا تعدیل می‌کند. این مرحله پل ارتباطی بین تقاضای شبکه و توان تأمین شرکت است.

 

تخصیص و صدور حواله از انبار مرکزی

بعد از تایید نهایی، سفارش به واحد انبار مرکزی ارجاع داده می‌شود. در اینجا نرم افزار خدمات پس از فروش نقش صدور حواله برداشت و بسته‌بندی (Picking & Packing) را بر عهده دارد. قطعات بر اساس لیست‌های ارسالی از سیستم، از قفسه‌ها برداشت شده و برای ارسال به نمایندگی‌های مقصد آماده می‌شوند. استفاده از بارکد در این مرحله تضمین می‌کند که دقیقاً قطعه سفارش داده شده در بسته‌بندی قرار گیرد و اشتباهات انسانی در ارسال قطعات مشابه به حداقل برسد.

 

ارسال و رهگیری لجستیکی قطعات

شفافیت در ارسال، یکی از مطالبات اصلی مدیران نمایندگی است. وقتی قطعات از انبار مرکزی خارج می‌شوند، وضعیت سفارش در نرم افزار خدمات پس از فروش به «ارسال شده» تغییر می‌یابد. نمایندگی باید بتواند در هر لحظه ببیند که محموله در چه مرحله‌ای از حمل و نقل قرار دارد. این ویژگی به مدیران خدمات پس از فروش اجازه می‌دهد تا برای پذیرش خودروهای جدید و زمان تحویل خودروهای موجود در تعمیرگاه، برنامه‌ریزی دقیق‌تری داشته باشند.

 

دریافت قطعات و کنترل مغایرت در نمایندگی

آخرین مرحله عملیاتی، رسید کردن قطعات در انبار نمایندگی است. هنگام ورود محموله، انباردار نمایندگی با استفاده از لیست ورودی در نرم افزار خدمات پس از فروش، قطعات تحویلی را با سفارش ثبت شده تطبیق می‌دهد. اگر مغایرتی در تعداد یا نوع قطعه وجود داشته باشد، بلافاصله در سیستم ثبت می‌شود. با تأیید نهایی رسید، موجودی انبار نمایندگی به صورت خودکار به‌روزرسانی شده و قطعاتی که مربوط به سفارش‌های VOR یا VIS بوده‌اند، بلافاصله برای واحد فنی رزرو می‌شوند تا فرآیند تعمیر خودرو آغاز شود.

 

مزایای مدیریتی یکپارچگی در روند سفارش‌گذاری

مدیریت این روند پیچیده بدون یک نرم افزار خدمات پس از فروش جامع، تقریباً غیرممکن است. یکپارچگی باعث می‌شود که داده‌ها بین واحد فروش قطعه، تعمیرگاه، انبار و حسابداری به درستی گردش کنند. مدیران ارشد با تحلیل گزارش‌های این فرآیند می‌توانند گلوگاه‌های تأمین را شناسایی کنند؛ مثلاً متوجه شوند که تأخیرها بیشتر در مرحله تأیید شرکت است یا در فرآیند ارسال توسط انبار. این نگرش داده‌محور، مبنای بهبود مستمر در شبکه خدمات است.

 

جمع‌بندی و نقش سیدارسافت در بهینه‌سازی تأمین

روند سفارش‌گذاری قطعات از نمایندگی تا شرکت خودروساز، زنجیره‌ای از تصمیمات استراتژیک و عملیاتی است. هدف نهایی، رساندن قطعه درست در زمان درست به دست تعمیرکار است. سیدارسافت با ارائه راهکارهای نوین در نرم افزار خدمات پس از فروش، تمامی این مراحل از ثبت انواع سفارش‌های VOR و VIS تا رهگیری لجستیکی و رسید انبار را به صورت کاملاً تحت وب و یکپارچه پوشش می‌دهد. این سیستم نه تنها سرعت تأمین قطعه را افزایش می‌دهد، بلکه با ایجاد شفافیت کامل، اعتماد میان نمایندگی، شرکت مادر و مشتری نهایی را دوچندان می‌کند.

پورتال مشتریان